Un concept, une maison | Le temps – Hermès

Le temps est la matière première la plus rare du luxe. Il est souvent invoqué comme un argument esthétique ou patrimonial. Mais le temps est beaucoup plus que cela. C'est un outil stratégique, un levier de pouvoir, et parfois une contrainte volontairement acceptée. Peu de maisons ont fait du temps non pas un discours, mais une discipline opérationnelle à part entière. Et Hermès en est l'exemple le plus abouti.


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Rétrospective Luxe 2025 | Luxe et médias : de la visibilité au sens

L’année 2025 aura été marquée par une course effrénée à l’impact médiatique dans le luxe. Défilés spectaculaires, records de visionnages, collaborations omniprésentes sur les réseaux sociaux. Jamais les maisons n’ont autant occupé l’espace médiatique. Pourtant, cette surexposition pose une question centrale. Car à force d'hyper-visibilité, le luxe ne risque-t-il pas de diluer sa désirabilité ? En 2026, la stratégie média des maisons ne pourra plus se résumer à une logique de volume.


Rétrospective Luxe 2025 | Après la polarisation, l’heure est au pragmatisme économique

L’année 2025 aura confirmé que le luxe ne se définit plus uniquement par ses créations. Les maisons et les groupes historiques ont mis en place des stratégies business inédites, adaptées à une clientèle internationale exigeante et à des marchés saturés. L’accent n’est plus seulement sur la désirabilité des produits, mais sur la cohérence globale des marques et leur capacité à se projeter dans le temps, entre expériences, médias et narration culturelle. Les années de polarisation du marché mondial du luxe sont derrière nous. Et en 2026, la priorité sera la maîtrise plus que la conquête.